Anar Rustamli
Karyera və Bacarıqlar

Bələdçi: iş yerini nə vaxt dəyişmək lazımdır?

İşdə qalmaq, yoxsa getmək: iş yerini nə vaxt dəyişmək lazımdır sualına praktik cavab. İnkişafı, iş mühitini və çıxış planını yoxlayın, növbəti addımı seçin.

Anar RustamliAnar Rustamli8 dəqiqə oxu1.435 söz
Bələdçi: iş yerini nə vaxt dəyişmək lazımdır? - Anar Rustamli

Bələdçi: iş yerini nə vaxt dəyişmək lazımdır?

Mənim praktik cavabım budur: iş yerini nə vaxt dəyişmək lazımdır sualını verirsinizsə, sizi narahat edən vəziyyəti, dəyişiklik imkanını və getməyə hazırlığınızı birlikdə qiymətləndirin. Problem təkrarlanırsa, konkret müraciətləriniz cavabsız qalırsa və daha uyğun iş üçün meyarlarınız aydındırsa, axtarışa başlayın. İstefa tarixini isə ayrıca, şəxsi imkanlarınıza baxaraq seçin.

Qərar bələdçisi: iş yerini nə vaxt dəyişmək lazımdır

İş yerini dəyişməyin hansı əlamətlərini yoxlamalısınız?

Əvvəl sizi getməyə sövq edən üç səbəbi yazın. Hər səbəbin qarşısında son dəfə nə vaxt baş verdiyini və hansı dəyişikliklə düzələ biləcəyini göstərin. Mən qərarı belə bir qeydlə başlamağı təklif edirəm: hadisə, təsir, istədiyim dəyişiklik.

İnkişafın dayanması və əməyin davamlı qiymətləndirilməməsi iş dəyişikliyini düşünmək üçün səbəblər arasındadır. Dəyər yalnız maaşla ölçülmür; görülən işin tanınması da buraya daxildir. The Muse bu əlamətləri ayrıca izah edir.

Hissinizi konkret hadisəyə bağlayın

İşdə dəyərsiz hiss etmək sizin üçün nə deməkdir? Hazırladığınız işi başqası öz adına təqdim edir, məsuliyyətiniz artır, yoxsa nəticələriniz barədə heç bir söhbət aparılmır? Öz vəziyyətinizə uyğun hadisəni yazın, bütün komanda haqqında ümumi hökm verməyin.

  • İnkişaf: son vaxtlar hansı yeni işi müstəqil görə bilirsiniz?
  • Əmək qarşılığı: artan məsuliyyət barədə hansı razılaşmanız var?
  • İşə münasibət: hansı tapşırığı hələ də maraqla görürsünüz?
  • Gündəlik həyat: iş rejiminin hansı hissəsini dəyişmək istəyirsiniz?
  • Rəhbərlik: verdiyiniz konkret təklifə hansı cavabı almısınız?

Bu suallara cavab verərkən özünüzü işdən çıxmağa məcbur etməyin. Məqsəd hazır hökmə sübut toplamaq deyil. Qalmaq üçün nə lazım olduğunu da eyni dürüstlüklə yazın.

İşdən doyma əlamətlərini necə qeydə almalı?

Gündəlik qeyd üçün sadə cümlələr seçin: bu gün məni nə yordu, hansı iş maraqlı gəldi, nəyi dəyişmək istərdim? Bunu tibbi qiymətləndirmə kimi istifadə etməyin. Qeydin məqsədi iş barədə verəcəyiniz qərara konkret nümunələr hazırlamaqdır.

İşdə inkişaf imkanı yoxdursa nə etməli?

Rəhbərinizdən ümumi dəstək əvəzinə konkret imkan istəyin. İnkişaf dedikdə yeni bacarıq, daha geniş məsuliyyət və ya başqa vəzifəyə keçid nəzərdə tutun. Bu üçündən hazırda sizin üçün ən vacib olanı seçin.

Yeni bacarıq və məsuliyyət üçün yer qalmaması ayrılmaq barədə düşünməyə əsas verə bilər. Lakin əvvəl karyera istəyinizi rəhbərlə açıq danışmaq məsləhətdir. BetterUp inkişaf imkanlarını bu ardıcıllıqla yoxlamağı tövsiyə edir.

Söhbətə bir təkliflə gedin

Aşağıdakı mətn istifadə üçün hazırlanmış nümunədir, real söhbətdən sitat deyil: «Hazırda əsasən gündəlik paylaşımları hazırlayıram. Reklam nəticələrini təhlil etməyi də öyrənmək istəyirəm. Növbəti layihədə hesabatı hazırlamağı mənə verə bilərikmi? Nəticəyə kiminlə və nə vaxt baxacağımızı razılaşdıraq».

Razılaşmaya üç detal əlavə edin: görüləcək iş, lazım olan dəstək və baxış tarixi. Mövcud tapşırıqlarınızın hansının azalacağını da soruşun. Yeni məsuliyyəti qəbul etməzdən əvvəl gündəlik yükünüzü kağız üzərində göstərin.

Vəzifə dəyişikliyi istəyirsinizsə, söhbəti işdə vəzifə yüksəlişi istəmək bələdçisi ilə hazırlayın. Özünüz üçün ayrıca qeyd edin: yalnız vəzifə adı dəyişsə, amma iş eyni qalsa, bu sizə yetərli olacaqmı?

Ehtimal olunan Bakı nümunəsi

Fərz edək ki, kiçik onlayn mağazanın marketinq əməkdaşı yalnız məhsul şəkilləri paylaşır. O, müştəri sorğularını qruplaşdırmaq və aylıq nəticələri təqdim etmək istəyir. Bu, izah üçün qurulmuş nümunədir; konkret şirkətin nəticəsi deyil.

Bu vəziyyətdə təklifim bir hesabat tapşırığı istəməkdir. Rəhbər razılaşarsa, işin həcmini və dəstəyini yazılı dəqiqləşdirin. Cavab yenə qeyri-müəyyən qalarsa, başqa işlərdə axtaracağınız məsuliyyətləri siyahıya alın.

Toksik iş mühitinin əlamətlərini necə ayırmaq olar?

İş mühitinə ad qoymazdan əvvəl davranışı təsvir edin. Burada toksik mühit dedikdə insanlarla pis rəftarın adi hala çevrildiyi iş şəraitini nəzərdə tuturuq. Psixoloji təhlükəsizlik isə sual və narahatlığınızı alçaldılmaq qorxusu olmadan deyə bilməyinizdir.

İnsanlarla pis rəftarın normal sayılması, özünü təhlükəsiz hiss etməmək və rəhbərliyin dəyərləri ilə ziddiyyət BetterUp-un göstərdiyi əlamətlərdəndir. Mənbə çətin iş dövrü ilə davamlı problem arasında fərq qoymağı vurğulayır. İş mühiti barədə izaha baxın.

Hadisəni dörd sətirdə yazın

  • Nə baş verdi və nə vaxt oldu?
  • Kim iştirak etdi və konkret nə deyildi?
  • Bu hadisə işinizi necə dəyişdi?
  • Hansı cavab və ya düzəliş istəyirsiniz?

Öz qeydinizi hazırlayarkən hadisəni şərhinizdən ayırın. «İclasda sözümü üç dəfə kəsdi» kimi konkret təsvir yazın; qarşı tərəfin niyyətini bildiyinizi iddia etməyin. Şəxsi qeydlərə lazımsız müştəri və şirkət məlumatı köçürməyin.

Məsələ müəyyən bir fikir ayrılığıdırsa, iş yerində münaqişəni həll etmək addımlarından istifadə edin. Təhdid və təhlükə hiss etdiyiniz vəziyyətdə isə təkbaşına qarşıdurmaya girməyi planın şərti etməyin. Etibar etdiyiniz şəxsdən dəstək istəyin və təhlükəsiz çıxış imkanınızı nəzərdən keçirin.

Rəhbər və ya insan resursları şöbəsi ilə danışmaq qərarı versəniz, görüşə bir məqsədlə gedin. Məsələn, iradların komanda qarşısında deyil, ayrıca görüşdə bildirilməsini istəyin. Sonra verilən vədi və faktiki davranışı ayrıca qeyd edin.

Qalmaq, iş axtarmaq, yoxsa ayrılmaq daha uyğundur?

Üç seçimi ayrıca qiymətləndirin. İş axtarmağa başlamaq üçün istefa məktubunu hazır göndərişə çevirməyin. Aşağıdakı cədvəli qərar verməyə kömək edən təklif kimi istifadə edin; bu, avtomatik bal sistemi deyil.

VəziyyətTəklif olunan addımNəyi dəqiqləşdirməli?
Konkret dəyişiklik mümkündürQalıb razılaşmanı sınayınKim nə edəcək və nə vaxt baxılacaq?
Vədlər var, aydın addım yoxdurParalel iş axtarışına başlayınBaşqa yerdə hansı fərqi istəyirsiniz?
Yeni təklif almısınızŞərtləri yazılı müqayisə edinƏsas probleminiz həqiqətən həll olunurmu?
Mühitdə qalmaq təhlükəli görünürDəstək və çıxış planına üstünlük verinKimdən kömək ala bilərsiniz?

İş yeri ilə peşəni ayrı qiymətləndirin

Özünüzdən soruşun: eyni işi daha yaxşı rəhbərlə görmək istəyərdimmi? Cavab müsbətdirsə, əvvəl işəgötürən seçimlərini araşdırın. İşin özünü də dəyişmək istəyirsinizsə, yeni sahəyə keçid yol xəritəsi ilə ayrıca hazırlıq aparın.

Karyera dəyişikliyi qərarı üçün kiçik sınaq seçin. Marağınızdakı sahədə çalışan biri ilə gündəlik işi danışın və həmin işə bənzər nümunə tapşırıq hazırlayın. Sınaqdan sonra özünüzə «bunun hansı hissəsini davam etdirmək istəyirəm?» sualını verin.

Şirkətin gələcəyi barədə narahatsınızsa, şayiələri təsdiqlənmiş məlumatdan ayırın. Özünüzdən şirkətin bağlanacağını proqnozlaşdırmağı tələb etməyin. Rəhbərlikdən sizin rolunuza, iş yükünüzə və yaxın planlara aid aydın məlumat istəyin.

İşdən çıxmazdan əvvəl nə hazırlamaq lazımdır?

Çıxış qərarını tarix, büdcə və növbəti iş meyarları ilə tamamlayın. Yeni təklif olmadan ayrılmağı düşünürsünüzsə, əvvəl zəruri xərclərinizi və istifadə edə biləcəyiniz vəsaiti yazın. İş axtarışının müddətinə özünüz üçün zəmanət verməyin.

Şəxsi hazırlıq siyahısı

  1. Zəruri xərcləri yazın. Yaşayış, yemək, nəqliyyat və davam edən öhdəlikləri daxil edin.
  2. Əlçatan vəsaiti ayırın. Gəlməsi təsdiqlənməmiş ödənişi hazır pul kimi saymayın.
  3. İş nümunələrini seçin. Yalnız paylaşmağa icazəniz olan materiallardan istifadə edin.
  4. Axtarış saatlarını müəyyən edin. Təqviminizdə müraciət və müsahibə hazırlığı üçün vaxt ayırın.
  5. Sənədləri nəzərdən keçirin. Ayrılma proseduru və anlaşılmayan şərtləri aidiyyəti şəxslə dəqiqləşdirin.
  6. Təhvil siyahısı hazırlayın. Açıq iş, son tarix və növbəti məsul şəxsi göstərin.

Yeni işdə qəbul etməyəcəyiniz şərtləri əvvəlcədən yazın. Məsələn, iş saatlarından kənar daimi əlçatanlıq sizin əsas probleminizdirsə, bunu müsahibədə açıq soruşun. «Komandada axşam gələn təcili sorğular necə bölüşdürülür?» kimi konkret sual hazırlayın.

Təklif aldıqda iş təklifini qiymətləndirmək bələdçisi ilə müqayisə aparın. Maaşın yanında iş rejimini, vəzifənin məzmununu və sizdən gözlənən nəticəni də yazın. Cavabı olmayan xanaları fərziyyə ilə doldurmayın.

Ayrılmaq qərarı dəqiqləşəndə istefa məktubu və təhvil planı nümunəsindən istifadə edin. Məktubda uzun ittiham siyahısı əvəzinə qərarınızı və dəqiqləşdirilmiş tarixi bildirin. Açıq qalan işlərin təhvilini ayrıca sənəddə hazırlayın.

Bu həftə hansı addımları ata bilərsiniz?

Həftənin sonuna qədər bir səhifəlik qərar qeydi hazırlamağı təklif edirəm. Bu qeyd sizi mütləq getməyə və ya qalmağa bağlamasın. Növbəti addımı və onun səbəbini aydın göstərsin.

  • İlk gün: sizi narahat edən üç hadisəni və istədiyiniz dəyişiklikləri yazın.
  • Sonrakı gün: uyğun hesab edirsinizsə, rəhbərlə konkret görüş istəyin.
  • Həftənin ortası: marağınıza uyğun elanlarda təkrarlanan tələbləri qeyd edin.
  • Daha sonra: iş təcrübənizi həmin tələblərlə müqayisə edin və çatışmayan nümunəni hazırlayın.
  • Həftənin sonunda: qalaraq dəyişiklik istəmək, axtarışı genişləndirmək və ya çıxışı hazırlamaq arasında seçim edin.

Qərar qeydinə bir baxış tarixi əlavə edin. Həmin tarixdə «özümü necə hiss edirəm?» sualı ilə yanaşı «nə dəyişdi?» sualını da cavablandırın. Bir vəd yerinə yetirilibsə onu, eyni problem təkrarlanıbsa onu yazın.

İş dəyişmək barədə tez-tez verilən suallar

İş yerini dəyişməyin əsas əlamətləri nələrdir?

İnkişaf, əməyin qiymətləndirilməsi və iş mühiti barədə narazılıqlarınızı yoxlayın. Hər biri üçün konkret hadisə və istədiyiniz dəyişiklik yazın. Mənim tövsiyəm tək bir pis günə əsasən istefa tarixi seçməməkdir.

İşdə inkişaf imkanı yoxdursa nə etməli?

Yeni bacarıq, layihə və ya məsuliyyət üçün konkret təklif verin. Dəstək göstərən şəxsi və baxış tarixini razılaşdırın. Aydın imkan yaranmırsa, başqa işlərdə axtaracağınız inkişaf meyarlarını müəyyən edin.

Toksik iş mühitinin əlamətlərini necə yoxlamalı?

Pis rəftar hesab etdiyiniz davranışı, tarixini və işinizə təsirini qeyd edin. Təhlükəsiz hesab edirsinizsə, konkret düzəliş istəyin. Təhdid hiss etdikdə təkbaşına qarşıdurma əvəzinə dəstək və təhlükəsiz çıxış planlaşdırın.

İşdən çıxmazdan əvvəl nə etmək lazımdır?

Zəruri xərclərinizi, əlçatan vəsaiti, növbəti iş meyarlarını və təhvil veriləcək işləri yazın. Yeni təklifin şərtlərini dəqiqləşdirin. Ayrılma prosedurunda anlaşılmayan məqamları yoxladıqdan sonra tarix seçin.

Mənbələr və istifadə sərhədi

Aşağıdakı yazılar qərara təsir edən amilləri təsvir edir. Buradakı söhbət mətnləri, cədvəl və həftəlik plan isə tətbiq üçün hazırlanmış tövsiyələrdir; nəticə zəmanəti deyil.

Paylaş
Anar Rustamli
Müəllif
Anar Rustamli

Mən Anar Rustamli — böyümənin, texnologiyanın və insan düşüncəsinin kəsişməsində işləyən strateq, sahibkar və AI tətbiqi lideriyəm. 2016-cı ildən işim bizneslərə sürətlə dəyişən rəqəmsal mühitdə inkişaf etməyə kömək etmək üzərində qurulub. Böyümə sistemləri, AI-əsaslı iş axınları və nəticəni məqsədlə uzlaşdıran strateji çərçivələr dizayn edirəm. İnanıram ki, əsl böyümə strategiya, data və insan fəhmi birlikdə işləyəndə baş verir — missiyam bizneslərə AI-ı elə tətbiq etməkdə kömək etməkdir ki, həm nəticələri, həm kimlikləri güclənsin.

Söhbətə başla
Əlaqə

Növbəti sistemi birlikdə quraq.

Söhbətə başla